结合疫情谈谈护理管理面临的挑战

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如何理解优化养老院、护理院的管理的意思

结合疫情谈谈护理管理面临的挑战

1、建立行业协会，加强行业管理。要根据养老服务业的实际，组建行业协会，发挥行业协会的“自我管理、自我发展”功能。

2、养老院组织机构指的是养老院的内部管理和组织架构。通常包括院长、副院长、护理长、医生、护士、保安等职位，以及财务、后勤、营销等职能部门。养老院的组织机构可以根据规模、服务内容、经营模式等因素而有所不同。

3、优化服务水平。严格落实和规范发放特困供养人员救助资金，确保供养资金管理规范、发放及时、运行安全。

4、管理方面：机构要设立明确的目标、完善的管理制度与流程、人性化的管理服务体系、人文关怀的企业文化等。需要有一支主人翁意识强、素质高、有爱心、能奉献的团队，才能跟着团队长朝着目标努力向前。

5、老年护理院：指为需要护理服务的老年人提供以生活照料、疾病康复护理为主的机构。

6、一方面，应该选择正规有信誉的养老机构，了解机构的服务质量、管理水平、价格等方面情况。另一方面，家人与老人本人也要有一个合理的心态，充分沟通和协商，以达成共识。

畅通联系渠道：采用QQ、微信、短信等方式建立与大科、科室、规范化培训护士的联系渠道，护理部使用企业微信对规范化培训护士采用实名制管理、点对点发送信息、信息阅读与上报提醒功能、保证信息传递快速、准确。

服从护士长安排。疫情期间协助护士长开展工作首先服从护士长安排，要积极与病患沟通，细心观察、纠错，明确自己的工作性质，掌握好心理，发现问题积极上报。

腕带尽量系紧，减少自由取下的机会家属所戴腕带如果没有系紧，就很有可能轻松取下，借于他人使用。所以，护士在为病人家属发放腕带时，要亲自为他们系紧戴好，以减少能够轻松取下的机会。

1、关于长安护理院疫情防控管理措施的通知自3月11号我院因疫情防控要求实行封闭管理，齐心协力、共克时艰，有力有效地坚守了养老机构“零输入、零感染”的底线。

2、天内有高风险地区(含参照高风险区管理的地区)旅居史人员：严格落实全程专车闭环转运、7天集中隔离医学观察、苏康码赋红码，离开风险区域的第5和7天各进行1次核酸检测。追踪到的当日，需进行1次核酸检测。

3、所有上海返锡人员均需实行落地检一次核酸要求：上海返锡3天3检在锡通勤人员“1天1检”。温馨提示：由于疫情动晌早态调整，建议出行前再次咨询0510-12345热线或社区防疫电话，一对一了解管控措施。

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